当然看你资金强还是技术强。

资金强就砸钱做宣传推广；

摄影技术强当然是样片驱动模式了！

如果你都强？当然是随便你了。

这里谈的是很多摄影公司是认为样片驱动和宣传是可以同时并进的，说实话。一直很难。

只要公司一大，创新就会折扣。因为当时负责拍样片的摄影师已经荣升为总监高管，大公司其他事情就多，自然很难沉浸下来做创作。

而当初开始的样片也会在互联网信息革命中不断的被同行追赶上来——毕竟这个不是做芯片，要学习还是比较容易的。

而在新的流行风格到来时候，你能做到的最多就是能有个好的艺术总监跟着流行不在落伍。

但是如果当你发现，样片那点点发展似乎跟砸钱在广告商得到的回报相比微不足道的话，你的管理团队自然会降低对样片的投入。

与此同时，你们也会对那些网上那些摄影师那种各种“花哨”的样片嗤之以鼻，因为觉得无效！或者盈利不如你们。

总之，你的身材决定了你的格局。

老鹰的眼光比兔子远大，不是因为老鹰有志向，那是因为它会飞。它会飞也不是追求诗和远方，一样是追求地上能吃的肉！

 

下面快问快答开始：

觉得自己摄影很厉害：样片驱动；

觉得自己摄影太厉害了：宣传驱动（别人跟不上你了，最好搞大规模宣传比较好）

觉得自己很会计算成本：宣传驱动；

觉得自己资金充沛：宣传驱动；

觉得自己很爱惜器材：样片驱动；

觉得员工都是蠢逼：宣传驱动；